Инна Щукина

Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий и форум-групп
Проведение и модерация корпоративных стратегических сессий
которые станут отправной точкой для вашего дальнейшего роста и успешного сотрудничества
Заказать стратегическую сессию
Когда нужна стратегическая сессия?
Корпоративная стратегическая сессия необходима в тех случаях, когда компания сталкивается с важными вызовами и серьёзными изменениями:
  • Резкие изменения на рынке, новые условия ведения бизнеса, растущая неопределённость.
  • Быстрый рост и обновление команды: появление новых сотрудников требует формирования единого стратегического плана.
  • Необходимость согласования и синхронизации общего видения развития компании и выравнивания действий всех подразделений.
  • Использование Завершение текущего этапа стратегического развития и планирование нового цикла изменения бизнеса.
Цели и задачи корпоративной стратегической сессии
  • Формирование ясного и амбициозного стратегического видения компании на 3, 5 и 10 лет.
  • Принятие ключевых управленческих решений: выход на новые рынки, изменение или трансформация бизнес-модели, запуск инновационных продуктов и проектов.
  • Максимальное использование коллективного интеллекта и ресурсов команды для выработки наиболее эффективных решений и идей.

Виды корпоративных стратегических сессий
Генерация новых идей и направлений развития бизнеса
Пересмотр и адаптация бизнес-модели компании под новые реалии
Разработка и вывод на рынок инновационных продуктов и сервисов

Создание или корректировка стратегий для ключевых подразделений

Формирование общей Большой идеи и корпоративного видения
Как строится работа?
Мы выстраиваем процесс стратегического планирования и модерации по пяти основным этапам
Интервью с заказчиком (2–3 дня)
— глубокое понимание проблем, задач и ожиданий бизнеса.
Формулировка стратегических вопросов (2–3 дня)
— определение актуальных вызовов и направлений работы.
Сбор и анализ аналитики (2–4 недели)
— изучение рынка, конкурентов, внутренних ресурсов и данных, необходимых для принятия решений.
Проведение сессии (1–2 дня)
— активное фасилитированное вовлечение команды, поиск и обсуждение решений в формате живого диалога.
Коммуникация и внедрение решений (около 1 недели)
— оформление итогов, передача результатов, поддержка запуска принятых стратегий.

Почему стратегическое управление — это система, а не магия?
Руководителям и собственникам бизнеса сложно одновременно удерживать фокус на множестве задач, видеть как общую стратегическую картину, так и прорабатывать детали, а также сохранять баланс между планированием на долгосрочную перспективу и решением оперативных вопросов.

Мы создали услугу корпоративных стратегических сессий, чтобы:


  • Вовлекать в процесс всю команду, обеспечивая организацию и энергию диалога.
  • Предоставлять проверенные методологии, благодаря которым стратегия перестаёт быть формальностью и становится рабочим инструментом.
  • Сопровождать внедрение стратегического управления через обучение, развитие компетенций и наставничество.

Что это значит для вашей компании?


  •   Мы говорим на одном языке с топ-менеджерами и собственниками, понимаем их вызовы и возможности.
  •   Помогаем систематизировать разрозненные идеи и видения в целостную и реалистичную стратегию.
  •   Совместно с вами не просто планируем будущее — мы помогаем добиваться реальных результатов и системного роста.

Наша команда — ваш надежный партнер в построении эффективной системы стратегического управления и развитии крупного бизнеса. С нами корпоративные стратегические сессии становятся мощным драйвером роста и устойчивости в быстро меняющемся мире.
Стоимость
Стоимость корпоративной стратегической сессии рассчитывается индивидуально в зависимости от целей, продолжительности и числа участников.

Если хотите узнать больше или согласовать время предварительной консультации, свяжитесь со мной — и мы подберем решение, которое подходит именно вашему бизнесу.
Оставить заявку на сессию
Made on
Tilda